隨著企業(yè)營銷理念的升級和市場競爭和信息技術(shù)的雙重驅(qū)動，助焊劑廠家的營銷渠道正在悄悄地發(fā)生變革，體現(xiàn)出更為明顯的關(guān)系化、扁平化、個性化和互動化渠道等變革趨勢。助焊劑廠家都不在局限于單一的發(fā)展模式，而是更加偏向于全面發(fā)展，但是渠道多樣化是否也適合助焊劑廠家的布局呢?

渠道開發(fā)至關(guān)重要

隨著助焊劑廠家和產(chǎn)品的發(fā)展而不斷變化的，傳統(tǒng)渠道的發(fā)展成熟，通過招商加盟和線下跑業(yè)務(wù)的方式，已經(jīng)很難滿足企業(yè)的日常運作和市場競爭，助焊劑廠家發(fā)展多渠道模式，搭建平臺，戰(zhàn)勝難關(guān)。在這個時代，渠道的開發(fā)是必不可少的。

隨著整合資源成為各個行業(yè)一致的未來市場之道，隱性渠道開發(fā)也成為助焊劑廠家開拓市場的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實是行業(yè)間整合的一個鏈條。助焊劑廠家可以從這個鏈條出發(fā)，把握助焊劑廠家自己的實際，在行業(yè)整合的基礎(chǔ)上，首先為自己的品牌做市場鏈。

總之，對于助焊劑廠家而言，營銷渠道多未必是好事，只有關(guān)注營銷渠道的變革，進行渠道下沉開發(fā)渠道，甚至開發(fā)隱性渠道，就能夠利用整合資源成為贏家。

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