無鉛助焊劑行業面臨新的競爭態勢已是不爭的事實，無鉛助焊劑廠家在新的形勢下如何適應并找到自己的專屬道路，就成為一大戰略性部署方向。無鉛助焊劑廠家只有保持“平常心”，敢于挑戰經濟增長放緩、消化產能過剩、內生動力不足等困難，才能夠越戰越勇，形成逆勢擴張之順利。

對于那些二三線無鉛助焊劑品牌，如何尋找和強化自己的競爭優勢呢?做專或是一條可行的生存之道。惟有做專，才能做強，在細分渠道才有可能形成相當大的影響力和號召力，品牌的生存能力和品牌價值才會越來越強。退一萬步講，如果將來不得不易手他人，在被兼并收購的過程中，也才有漫天要價的資本。

對于已經具備相當規模的無鉛助焊劑品牌來說，相互聯姻，相濡以沫，共同做大做強也是應對新常態的一個方向。尤其對于一些本身渠道沖突不大的無鉛助焊劑品牌之間，聯合做大、聯手抗敵方為上計。客戶不一樣，渠道也不盡相同。如果無鉛助焊劑廠家還是抱著“寧為雞頭，勿為牛后”的落后思想，抱殘守缺，可能就會錯過與心儀品牌合作的最佳時機，品牌價值最終不增反降，廠家最終可能會被帶向平淡的消亡而無力自拔。

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