由于我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和勞動力、電子制造業(yè)等資源紅利進(jìn)一步減少，再加上無鉛助焊劑品牌面對的助焊劑市場日益激烈，許多無鉛助焊劑廠家開始逐漸意識到危機，也明白許多問題開始制約著無鉛助焊劑廠家的發(fā)展。為了促進(jìn)助焊劑廠家的可持續(xù)發(fā)展，很多無鉛助焊劑廠家進(jìn)行了轉(zhuǎn)變升級。不過這時候很多無鉛助焊劑廠家很迷茫，原因是不知道如何轉(zhuǎn)變升級和革新。貝塔無鉛助焊劑廠家業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無鉛助焊劑品牌廠家要想做好轉(zhuǎn)變升級，并在助焊劑的過程中獲利，改革創(chuàng)新就是最有效的方式。那么助焊劑廠家該如何創(chuàng)新呢？其實無鉛助焊劑品牌可用以下創(chuàng)新六個關(guān)鍵點來促進(jìn)助焊劑廠家的發(fā)展。

一、無鉛助焊劑品牌廠家要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念

眾所周知意識是行為的指向，所以無鉛助焊劑品牌廠家要想做好改革創(chuàng)新，最關(guān)鍵還是要思想觀念的改革。無鉛助焊劑品牌廠家如果沒有思想觀念改革這個前提，其他改革和發(fā)展都將就會受到阻礙。我國未來的的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能會沿著經(jīng)濟(jì)自由化和全開放的方向走，這就給予人們更多的機會，也能讓更多的人在社會在經(jīng)濟(jì)上有更多的參與。這無疑給了無鉛助焊劑品牌廠家巨大的發(fā)展機遇，但如果助焊劑廠家還延續(xù)舊有的思想觀念的話，未來之路也將更加艱難。所以，無鉛助焊劑品牌廠家需破除影響和制約發(fā)展的陳舊思想、陳舊觀念、舊機制，舊體制、加大改革力度。總之無鉛助焊劑品牌廠家要有創(chuàng)新體制機制，樹立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進(jìn)取意識，才能在使無鉛助焊劑廠家的發(fā)展道路更加平坦。

二、無鉛助焊劑品牌廠家機制、體制、制度的改革創(chuàng)新

體制機制創(chuàng)新，是無鉛助焊劑品牌廠家發(fā)展的力量源泉、是助焊劑市場競爭的出奇致勝的法寶。民營無鉛助焊劑品牌廠家最大的優(yōu)勢是動力強勁和產(chǎn)權(quán)明晰。但是這個優(yōu)點的另一面是勢單力薄、產(chǎn)權(quán)封閉。在金融危機沖擊之下，許多民營無鉛助焊劑廠家看到自己的弱點，開始進(jìn)行資產(chǎn)重組、資源整合。貝塔無鉛助焊劑品牌廠家認(rèn)為要想在這方面突破，助焊劑廠家要在管理制度、文化制度、分配制度、助焊劑市場制度等進(jìn)行全面的改革創(chuàng)新，如果只是單方面的改革突破，還是難以取得顯著效果。

三、無鉛助焊劑品牌廠家廠家管理模式的改革創(chuàng)新

在無鉛助焊劑行業(yè)中，很大部分是家族式助焊劑廠家。家族助焊劑廠家不能否定，但是家族式的管理就不行了。在廠家發(fā)展初期階段，家族式管理迎合了無鉛助焊劑品牌廠家發(fā)展的需要，經(jīng)營靈活，決策高效、成本節(jié)約。但隨著無鉛助焊劑廠家的日益發(fā)展壯大，原來的家族式管理已成為制約無鉛助焊劑品牌廠家進(jìn)一步發(fā)展的障礙，導(dǎo)致生產(chǎn)、人才、營銷、市場、助焊劑品牌等方面的管理難以有成效。

四、無鉛助焊劑廠家經(jīng)營模式的改革創(chuàng)新

當(dāng)前，無鉛助焊劑廠家在經(jīng)營方面的最大手段就是打“助焊劑價格戰(zhàn)”，往往弄得“兩敗俱傷”。許多無鉛助焊劑廠家沒有形成一個鏈條，沒有可靠的、有特點的供應(yīng)、銷售渠道，助焊劑市場操作、營銷模式都是千篇一律。因此，在經(jīng)營模式上無鉛助焊劑廠家急待創(chuàng)新。

五、無鉛助焊劑廠家研發(fā)的改革創(chuàng)新

無鉛助焊劑廠家對研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新是“有動力，缺實力”，所以造成的效果是給人家貼牌或者做低端助焊劑產(chǎn)品，真正搞自己研發(fā)的東西少，掌握核心無鉛助焊劑配方技術(shù)的更是少之又少，所以沒有助焊劑定價權(quán)。這個問題和第一、第二個問題是相互關(guān)聯(lián)的，制度沒有改、管理沒有改，創(chuàng)新的問題也不易解決。要在解決制度和管理問題的過程中，吸引一大批人一起創(chuàng)新。而本土品牌貝塔因早發(fā)現(xiàn)這一秘密，所以很早就在佛山南海建立了占地面積1000萬平方米的生產(chǎn)基地，并在生產(chǎn)基地內(nèi)設(shè)有獨立的技術(shù)研發(fā)中心。中心內(nèi)有一流設(shè)備儀器，并按照國家實驗室規(guī)范進(jìn)行運營。同時，貝塔與國內(nèi)助焊劑行業(yè)協(xié)會保持緊密合作，始終保持助焊劑技術(shù)領(lǐng)先，這也是貝塔HX-801D無鉛助焊劑產(chǎn)品能在市場熱銷的原因之一。

六、無鉛助焊劑廠家需增強防范風(fēng)險的意識

現(xiàn)在，一些無鉛助焊劑廠家平常自我感覺都很好，一旦危機來臨，就如病貓了。病殃殃的樣子也會造成助焊劑廠家效益持續(xù)下滑，有的甚至處在虧損倒逼的邊緣。所以，無鉛助焊劑品牌廠家一定要有防范風(fēng)險的措施和機制。在這方面，無鉛助焊劑廠家不能一味地埋怨助焊劑市場環(huán)境不好，要從自身的找到原因，并進(jìn)行自身的改革。

總之來說在無鉛助焊劑廠家的發(fā)展過程中，求穩(wěn)定并不是一成不變的傳統(tǒng)思想觀念，改革創(chuàng)新才是推動無鉛助焊劑品牌廠家健康發(fā)展的動力，未來將是講求助焊劑廠家結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展方式的新時代。想要在新時代的助焊劑市場中站穩(wěn)腳跟，無鉛助焊劑品牌廠家必須進(jìn)行改革創(chuàng)新，找到適合助焊劑廠家轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展道路，改變原先固有的思維方式，使無鉛助焊劑產(chǎn)品更加貼近客戶的需求，只有這樣，無鉛助焊劑品牌廠家才能適應(yīng)未來助焊劑市場大環(huán)境中得到更好的發(fā)展。

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